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       為推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)重點從項目管理、商務(wù)、經(jīng)驗分享、個人技能及新員工等方面開展培訓(xùn)。

       為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化，集團(tuán)對新員工的培訓(xùn)涵蓋了"企業(yè)文化"、"公司發(fā)展史及概況"、"公司各項規(guī)章制度"、"三合一體系管理"、"安全生產(chǎn)知識"、"項目管理程序"、"職業(yè)生涯輔導(dǎo)"、"如何從新員工成長為項目經(jīng)理"、"招投標(biāo)管理"、"拓展培訓(xùn)"等多個方面，并為新員工配備導(dǎo)師。

       目前，集團(tuán)已初步形成了內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，定制課程與標(biāo)準(zhǔn)課程相補充，分梯隊、分層次、分系列的培訓(xùn)體系，為集團(tuán)的人才培養(yǎng)搭建了一個良好的平臺。